Кейс: фотосессия CEO для финансовой компании в Москва-Сити 2025

Финансовая компания (управление активами, штат около 60 человек, офис в одной из башен Москва-Сити) заказала съёмочный день для CEO. Контекст, через два месяца сдача годового отчёта, обновление сайта, серия публикаций в деловых СМИ и обновление LinkedIn. Из старых фото устраивает один кадр, и тот двухлетней давности. Задача, за один полный съёмочный день сделать четыре разных по настроению блока, чтобы PR-команде хватило материала на год. В кейсе расскажем, как мы спланировали маршрут по башне, использовали четыре локации, отработали три гардероба и отдали 90 ретушированных кадров под пять разных каналов.

Бриф клиента

Маркетинг-директор и PR-менеджер сформулировали задачу как «один день, всё что понадобится на год». В деталях:

• Сайт компании: главный портрет CEO для страницы «О компании» + 3-4 кадра в окружении офиса
• Годовой отчёт: два-три серьёзных вертикальных портрета для разворотов и вступительного слова
• LinkedIn: 5-7 кадров в разной экспрессии и с разным фоном для постов в течение года
• СМИ: «деловые» горизонтали с панорамой Москвы из окна башни для иллюстрации интервью
• Внутренние коммуникации: кадры с командой за работой (CEO с топ-менеджерами, обсуждение, выступление)

Ограничение, CEO сможет выделить только один день целиком, плотно по календарю. Окно 9:00-17:00 с перерывом на обед в 13:00.

Подготовка

За три недели до съёмки собрали короткий мудборд (8 референсов из деловых медиа), согласовали с клиентом стилистику и дали список рекомендованного гардероба.

Гардероб

Согласовали три комплекта:

• Комплект 1 «классика»: тёмно-синий костюм-двойка, белая рубашка без галстука, нейтральная обувь
• Комплект 2 «полу-формальный»: серый пиджак, тёмная водолазка, без галстука
• Комплект 3 «офисный лайт»: рубашка с закатанными рукавами, без пиджака, для кадров «за работой»

Стилист в проекте не понадобился, CEO опытный в публичных съёмках. Заранее согласовали, что украшения минимальные (часы, обручальное кольцо), очки рабочие, причёска обычная.

Локации внутри башни

Прошлись по офису за неделю до съёмки, выбрали четыре точки:

1. Личный кабинет CEO с панорамой: главная точка, панорама Москвы в окно, кожаное кресло, рабочий стол
2. Большая переговорка с длинным столом: для портретов «деловой контекст» и съёмки с командой
3. Лаунж-зона на этаже: диваны, кофейный столик, нейтральный фон для LinkedIn-портретов
4. Открытая зона с панорамой на Сити: коридор с панорамным остеклением, для широких горизонталей в СМИ

Логистика по этажу: между крайними точками 90 секунд ходьбы, что критично для удержания тайминга.

День съёмки: тайминг по блокам

Что снимали: блоки по форматам

• Главный портрет для сайта (вертикаль 4:5): поясной, прямой взгляд, серьёзное и собранное выражение, фон, мягкий боке из панорамы Москвы. Один «канонический» кадр + 3 страховочные альтернативы
• Годовой отчёт (вертикали и квадраты): поясной, руки на столе или в свободном положении, два варианта взгляда (в камеру и в сторону), фон, лаконичный сегмент кабинета. Под печать заложили запас по краям
• LinkedIn-серия (квадраты и 4:5): 7 разных кадров с разной фоновой композицией, экспрессией (от полу-улыбки до сдержанности) и кадрировкой (от плеч до пояса), чтобы PR-команда могла публиковать в течение года не повторяясь
• СМИ-горизонтали (3:2 и 16:9): широкие, с панорамой Москвы и BCS-видами в окно, чтобы редакции могли заверстать на разворот без обрезки лица
• Кадры «за работой»: CEO с топ-менеджерами в переговорке (обсуждение у доски, диалог за столом), репортажная съёмка с большой ГРИП, без постановки

Технические детали

Сложности и решения

• Контражур от панорамы в окне. Кабинет CEO выходит на южную сторону, к 11 утра в окно бил жёсткий контражур. Переставили точку съёмки на 90 градусов, окно стало источником рисующего света сбоку. Панораму вернули как фон в кадрах после 14:00, когда солнце ушло
• Отражение моноблока в стеклянной поверхности стола. Перенесли свет на полметра выше, прикрыли защитной шторкой, отражение пропало. Стол оставили в кадре
• CEO «зажимается» на первых 15 минутах. Знакомая история для занятого руководителя, который заходит между двумя звонками. Начали с лёгких репортажных кадров (не главного портрета), за 10 минут разговора и шуток лицо «отпустило». Главный портрет на сайт сняли в 10:15, а не в 9:35 как планировали
• Очки бликовали под рисующим светом. Подняли октабокс на 20 см, наклонили вниз ещё на 10 градусов. Блик ушёл, объём лица сохранился. На двух «страховочных» кадрах сняли без очков для PR-материалов, где очки не критичны
• Топ-менеджеры пришли на 8 минут раньше слота с командой. Воспользовались моментом, сделали несколько кадров «между делом» в коридоре, попали в выдачу как живой материал для внутренних коммуникаций

Цитата маркетинг-директора

«Мы рассчитывали закрыть фото-задачи на квартал, а вышло на весь год. PR публикует по два LinkedIn-поста в месяц и кадры до сих пор не повторяются. В годовой отчёт легли два кадра, которые набрали больше всего внутренних комментариев, мол, наконец-то CEO выглядит так, как мы его видим, а не как на казённом фото с прошлой выставки. Окупилось через первое же интервью в РБК».

Цифры

Согласование с CEO до съёмки: маленький звонок, большой эффект

За неделю до съёмочного дня мы запросили у PR-менеджера 25 минут видеосвязи лично с CEO. Не для уточнения деталей, для знакомства голосом. Опыт говорит, что в день съёмки незнакомый человек с камерой воспринимается как «контроль», и руководитель закрывается. После 20-минутного звонка про общие темы (как пришёл в индустрию, как видит компанию через три года, что не любит на фото) в день съёмки разговор продолжился с того же места, и первые 20 минут не ушли на «знакомство в кадре».

Из звонка мы вынесли несколько практических вещей:

• CEO не любит фото в три четверти: считает, что профиль «крадёт скулы». Сразу убрали эту композицию из плана
• Носит обручальное кольцо, не носит часы, очки рабочие, шкуру не использует. Учли в брифе на ретушь
• На больших фото видит свои уши «как локаторы», просил кадр не очень крупно. Выставили оптику и точку съёмки соответственно
• Готов к репортажу с команды, но не хочет постановочного «smile». Учли в сценарии «за работой»

Этот звонок не входит в стандартный пакет, но для съёмок CEO с большой ценой результата мы его настоятельно рекомендуем.

Что отдали клиенту

Передача в этом проекте структурирована глубже, чем обычно: PR будет работать с материалом полгода, и навигация по архиву важнее красивой галереи.

• Главная папка по каналам: «Сайт», «Годовой отчёт», «LinkedIn», «СМИ», «Внутренние коммуникации»
• В «СМИ» отдельно по типу публикаций: «обложка интервью» (вертикали), «иллюстрация в материал» (горизонтали со свободным фоном для верстки), «портрет в небольшой блок» (квадраты)
• В «LinkedIn» 25 кадров разделены на «понедельник-утро» (бодрые), «среда-вечер» (рефлексия), «пятница» (более расслабленные). PR пользуется как раскладкой по дням
• Под печать годового отчёта подготовили TIFF в 300 dpi с CMYK-конвертацией под типографские профили, по запросу типографии
• Краткий «гид по использованию» для PR-команды: каким кадром лучше иллюстрировать тему «инвестиции», каким «команда», каким «индустрия»

Урок проекта

Восьмичасовая съёмка одного человека работает только если съёмочный план разбит на чёткие блоки с разной задачей. Если просто «снимаем CEO целый день», к четвёртому часу выдыхаются и фотограф, и человек в кадре, а кадры начинают повторяться. Четыре локации, три гардероба, пять форматов на выходе, и день не ощущается долгим. Второй вывод, делать главный портрет не в первый час. Лицо «разогревается» после 30-40 минут работы, и канонический кадр получается живым, а не зажатым. Третий, для проектов с долгим жизненным циклом материала (а съёмка CEO живёт минимум год) важна не только сама съёмка, но и навигационная структура архива и инструкция для PR, как использовать материал. Без неё через два месяца команда забывает, какие кадры были, и снимает заново.

Частые вопросы